提質(zhì)增效見行動,賦能發(fā)展當先鋒
發(fā)布時間:
2024-08-15 16:00
提質(zhì)增效見行動,賦能發(fā)展當先鋒
“提質(zhì)增效當先鋒活動”開展以來,文登管理辦黨支部先鋒隊強化思想共識,錨定新任務(wù),勇?lián)率姑?/span>圍繞市國資委“提質(zhì)增效當先鋒活動”統(tǒng)一部署,提高“增效”的本領(lǐng),奮力爭當供熱事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。
為扎實推動提質(zhì)增效工作高質(zhì)量開展,文登供熱公司以成本管控、提升施工質(zhì)量為著力點,深挖降本增效潛能。將本年度部分新建配套工程施工由外包施工轉(zhuǎn)變?yōu)楣岱?wù)科班組自主施工。截至目前,龍河花園小區(qū)三期B區(qū)13#樓配套工程水網(wǎng)、海泰莊園小區(qū)9#、10#樓供熱配套工程水網(wǎng)已完工,鳳厚里小區(qū)1-3#、5#、7#、10#、13#樓及二期地下車庫配套工程水網(wǎng)正在進行施工,下一步計劃將文登整骨醫(yī)院中醫(yī)骨傷研究院配套工程、文登整骨醫(yī)院3#中醫(yī)骨傷治療中心配套工程、萬利城東北區(qū)101#、102#、112#、113#、120#、42#-44#、61#-63#、75#住宅樓供熱配套工程(水網(wǎng))及新威·四季陽光住宅小區(qū)3#、4#樓商鋪配套工程轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾魇┕ぁ?o:p>
通過自主施工的實施,一是成本節(jié)約,班組自主施工可減少外包公司的施工費用,直接節(jié)省大量成本。此外,自主施工還可以靈活調(diào)配資源,避免了外包模式下可能存在的資源浪費。二是質(zhì)量控制,通過班組施工,可以確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準,有助于提升施工質(zhì)量,并減少返工的風險。三是安裝靈活性,班組可以更好地應(yīng)對工程中的突發(fā)問題和變更需求,能更快地做出調(diào)整和響應(yīng)用戶的需求。四是提升團隊技能經(jīng)驗,自主施工有助于提升各班組的焊接技能和施工經(jīng)驗,打造一支高效能的安裝隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強大源動力。
為進一步挖掘降本增效潛力,樹立過“緊日子”的思想,文登供熱公司以積極主動謀發(fā)展的姿態(tài)聚焦降本增效關(guān)鍵點,最大限度降低直接生產(chǎn)成本。2023-2024采暖季結(jié)束后,計劃對總廠區(qū)與開發(fā)區(qū)熱源廠供暖主管道的分段閥和一次閥門進行檢修和保養(yǎng),確保閥門能夠正常開啟和關(guān)停,在巡檢中發(fā)現(xiàn)晉江路、鵬達雅苑、海泰三期、萬得橋等8處分段閥、4臺DN600、9臺DN500焊接半球閥因關(guān)閉不嚴導(dǎo)致內(nèi)漏,如要更換半球閥采購費用預(yù)計約392900元,但進行自主維修費用只需147675元,可節(jié)約245225元,通過自主維修既節(jié)約物料又達到修舊利廢的目的,截至目前已全部維修完成并進行充壓試驗,為下一采暖季負荷切換及安全經(jīng)濟運行提供了堅實保障。
下一步,文登管理辦黨支部將持續(xù)深挖降本潛力、提升增效能力,緊盯生產(chǎn)管控和提質(zhì)增效目標,讓降本增效的思想內(nèi)化于心、外顯于行,讓降本增效工作成為公司長久發(fā)展和壯大的穩(wěn)固基石。
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